关于仓储管理关键步骤你知道几点？

来源: http://www.sh-anqiao.cn/      时间:2019-10-24

说到仓储管理其实就是收发货物、结存等，通过仓储以保证正常的生产经营活动，安桥的仓库管理专家将引入一个重要的踩在仓库管理，它的细节如下：

一：追

仓库管理应具有信息追溯能力，延伸到物流运输和供应商的生产、发货状态，并与供应商的生产、配送和实际发货状态相联系。仓库管理人员必须与物流供应商进行ETD/ETA跟踪，分别是：ETD——供应商发货的量？ETA——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量？与VMI Min/Max库存系统连线补货状况。

二：收

仓库在收到货物时，应使用条形码或更先进的RFID扫描来确认进入的情况，关键点包括：当供应商交付货物时，交货信息不采购VPO编号，仓库应及时找到相关部门，查明原因，确定此时是否应收集货物；如果库存材料未达到最小包装分散箱，它们应该小心地从盒子中取出，并且在它们被收集之前是不正确的。

三：查

仓库应具备货物查验能力，对于A类流氓特别管制，严控数量，独立仓库，24小时保安监控；建立包材耗材免检制度，要求供应商在时间无条件返回的错误的包装材料用品补给的线路侧;物料贮存时间来分析和设置时间限制有害物质处理。

四：储

进仓时，物料不得落地或至少存放在托盘上，并可随时移动。每种物料只能有一个集装箱或集装箱集中在一个托盘上，并自动报警临时存放的时限。应尽可能进行储存控制，且不应实现提货单。

通过上述的了解，大家了解并且掌握到了仓储管理最关键的步骤，掌握仓库管理中有效控制货物收发和平衡的相关步骤，以确保货物处于良好状态。

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